Vi har altid forventet at vores selvstændige landmænd lever op til, og overholder gældende lovgivning og regler, men vi ser samtidig et behov for at tilføje yderligere standarder på områder, hvor disse ikke allerede eksisterer, ikke håndhæves eller hvor de ikke tilstrækkeligt beskytter arbejderne. Vi har gennemgået de eksisterende standarder hos organisation såsom International Labor Organization (ILO) Conventions, Global Social Compliance Program (GSCP) Standards og Business Social Compliance Initiative (BSCI) Standards, og herudfra har vi implementeret de rammer for standarder, som giver mening inden for både vores branche samt virkeområder. Dette har vi gjort for udvikle et sæt standarder, som kan sikre at alle vores arbejdere behandles fair, at arbejdsforholdene er ordentlige og hygiejniske, og fordi vi ønsker at ansættelse inden for Driscoll’s skal kunne betale sig i form af en bæredygtig indkomst. Driscoll’s samarbejder udelukkende med leverandører, som ikke bare overholder gældende lokal lovgivning, men som også forpligter sig til at overholde Driscoll’s standarder for arbejdsforhold. Vi arbejder med en nultolerance politik når det kommer til børnearbejde, tvangsarbejde, trafficking, tvang, mishandling og chikane. Denne politik gælder også sundheds- og sikkerhedsforhold, der kan udgøre en fare for arbejderne.

Når det kommer til arbejdsmarkedspolitikker, praksis og betingelser, søger vi hos Driscoll’s altid at være transparente i udveksling af informationer. For at sikre at vores standarder overholdes, har vi fokus på regelmæssig og fyldestgørende oplæring af vores landmænd – herunder information om vores standarder, men dette foregår også i form af tredjeparts revisioner af arbejdsforhold. Vores landmænd modtager kontinuerligt støtte til at udvikle og sikre arbejdsforhold. Vi anerkender at problemer kan opstå undervejs, og at tingene nogle gange må tilpasses for at overholde regler og standarder, hvorfor vi hos Driscoll’s samarbejder med vores landmænd for at udvikle planer for at forbedre forholdene, hvis en tredjeparts revision skulle pege på eventuelle problemer. Planen identificerer de specifikke forandringer, der må foretages for at man igen kan leve op til standarderne. 

Vores program for arbejdskraft har et stærkt fokus på skabelse af nye processer samt oplæring i hvordan disse implementeres hos landmændene. Når disse processer er udviklet og overdraget til vores landmænd samt regionsledere, anses de som indlejrede i vores normale forretningsaktiviteter for at sikre bæredygtig og varig forandring. For at vi kan sikre os at nye processer bliver accepteret og ikke mindst adopteres af vores arbejdskraft, modtager 100% af vores arbejdere personlig oplæring. Alt efter lokale behov og forhold, modtager landmænd og ansatte også yderligere uddannelse indenfor forskellige områder såsom sundhed og sikkerhed.

Der er kun så meget vi kan gøre alene. Driscoll’s ønsker at gøre en forskel inden for landbruget, og for at opnå dette, samarbejder vi med andre virksomheder, regeringer, NGOer og andre mulige interessenter for at finde løsninger og højne branchens standarder. I Spanien er vi aktive i et forum for etisk handel, og i Marokko hjælper vi Strawberry Working Group med at håndtere fundamentale problemer for arbejderne. Vores arbejde i Marokko blev i 2019 belønnet med en SEDEX award. 
Andre eksempler:
I Marokko samarbejder vi med CNSS, som er det marokkanske kontor for social sikkerhed. Her organiseres besøg på alle landbrug for at informere arbejderne om deres rettigheder, og netop også hvordan de opnås.
I Portugal faciliterer vi i samarbejde med landmænd, lokale skoler og NGOer kurser hvor migranter kan lære portugisisk.